西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注冊(cè)資本6.2億元。[詳情]
7月17日至18日,川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周家超率隊(duì)到川投西昌大健康調(diào)研指導(dǎo)工作并開展“送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)。川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、職工董事、工會(huì)主席王少甫,川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)姜濤,川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、川投西昌大健康黨委書記、董事長(zhǎng)龔堅(jiān)陪同調(diào)研。
周家超一行先在川投西昌醫(yī)院門診大廳看望慰問(wèn)了一線員工,為員工送上了清涼飲料。隨后前往川投西昌醫(yī)院門急診、體檢中心、醫(yī)療美容中心、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、住院病區(qū),實(shí)地調(diào)研診療環(huán)境、患者就診流程、醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展等情況。
在調(diào)研指導(dǎo)會(huì)上,周家超一行聽取了川投西昌醫(yī)院和朗悅府項(xiàng)目建設(shè)歷史、公司上半年工作情況的匯報(bào),重點(diǎn)了解醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和朗悅府銷售情況,他對(duì)公司前期各項(xiàng)工作給予充分肯定。
他指出,川投西昌大健康公司是有地位、有貢獻(xiàn)、有未來(lái)的。不僅要時(shí)刻保持高度紀(jì)律意識(shí),更要牢固樹立和踐行正確的價(jià)值觀;要把目光和心思聚焦在制約公司發(fā)展的痛點(diǎn)堵點(diǎn)上;要聚焦在經(jīng)營(yíng)潛力未被充分挖掘的盲點(diǎn)上;要瞄準(zhǔn)在運(yùn)營(yíng)效率提升的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。
他強(qiáng)調(diào),一是搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上。緊密圍繞川投大健康“構(gòu)建‘一線三點(diǎn)’醫(yī)養(yǎng)生態(tài)圈為特色的健康生態(tài)圈”戰(zhàn)略部署,聚焦“三年創(chuàng)三甲”總目標(biāo),借力與省人民醫(yī)院合作辦醫(yī)優(yōu)勢(shì),持續(xù)吸聚高端醫(yī)療人才、擴(kuò)大患者群體,并按照發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力要求,在穩(wěn)住基本盤的基礎(chǔ)上推動(dòng)醫(yī)療“產(chǎn)學(xué)研醫(yī)”“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”深度融合,賦能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。
二是強(qiáng)化管理、提質(zhì)增效。苦練內(nèi)功樹品牌,減虧控虧提質(zhì)效。在供給端,要建強(qiáng)專業(yè)診療能力,強(qiáng)化科室協(xié)同,提升服務(wù)質(zhì)量;在需求端,要強(qiáng)化品牌建設(shè),踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng);在成本端,要強(qiáng)化精細(xì)化管理,降低采購(gòu)、庫(kù)存成本;在發(fā)展端,要用增量改革促存量調(diào)整,切實(shí)提升醫(yī)療板塊造血功能。
三是狠抓安全、嚴(yán)守底線。確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)安全,要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅(jiān)決守住醫(yī)療、設(shè)備、信息、消防等多領(lǐng)域安全底線,堅(jiān)持“三管三必須”,筑牢安全生命線,確保零隱患、零舉報(bào)、零事故。牢固樹立安全發(fā)展理念,突出風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化底線思維,處理好“油門”和“剎車”的關(guān)系,要做到“穩(wěn)步向前”。
四是正風(fēng)肅紀(jì)、清正廉潔。切實(shí)發(fā)揮黨員模范先鋒作用,要切實(shí)提高政治站位,始終牢記“國(guó)企姓黨”的根本政治屬性,切實(shí)抗牢責(zé)任,做到“四個(gè)親自”,發(fā)揮好紀(jì)委監(jiān)督作用,堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
龔堅(jiān)董事長(zhǎng)代表川投西昌大健康領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言,他表示,川投西昌大健康將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工作要求,落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù),為川投集團(tuán)“1+3”產(chǎn)業(yè)布局及產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“一線三點(diǎn)”戰(zhàn)略部署注入源源動(dòng)力。