西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
10月12日,川投集團(tuán)召開司庫體系建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志,黨委委員、副總經(jīng)理王懷林出席會(huì)議并講話。財(cái)務(wù)總監(jiān)黃勁主持會(huì)議。
李文志指出,司庫體系建設(shè)是川投集團(tuán)貫徹國資監(jiān)管要求、優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)營效率的關(guān)鍵舉措,對(duì)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。他強(qiáng)調(diào),要提高政治站位,將司庫體系建設(shè)作為川投集團(tuán)推進(jìn)智改數(shù)轉(zhuǎn)、深化國企改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要抓手;要圍繞總體規(guī)劃,抓緊抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié),科學(xué)有序推進(jìn)司庫體系建設(shè);要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變思想觀念,堅(jiān)持協(xié)同發(fā)力,高效有序推進(jìn)司庫體系建設(shè)各項(xiàng)工作。
王懷林強(qiáng)調(diào),司庫體系建設(shè)是川投集團(tuán)實(shí)施智改數(shù)轉(zhuǎn)的重要一環(huán),要規(guī)范管理,制度先行,注重與集團(tuán)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的集成整合;要結(jié)合現(xiàn)代信息化發(fā)展方向加強(qiáng)總結(jié)研究,帶動(dòng)完善數(shù)字化基礎(chǔ)底座,全面支撐集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
黃勁強(qiáng)調(diào),司庫體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,要強(qiáng)化系統(tǒng)集成、優(yōu)化數(shù)據(jù)貫通、深化業(yè)財(cái)融合,并以此為契機(jī)強(qiáng)化集中管控、提升運(yùn)營效能,切實(shí)助推集團(tuán)全面邁進(jìn)數(shù)智化、高質(zhì)量發(fā)展道路。
會(huì)議邀請了深圳中興新云副總裁郭奕就司庫體系建設(shè)政策背景和川投集團(tuán)司庫體系建設(shè)規(guī)劃方案進(jìn)行講解宣貫。
川投集團(tuán)各所屬公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,集團(tuán)公司資金財(cái)務(wù)部全體人員、辦公室信息化工作人員參加會(huì)議。